ประชุมทีม · กลยุทธ์ 3 เดือน โครงสร้างทีม และเคสพี่โบ

13:48 · ราว 1 ชม. ครึ่ง (ประเมินจากความยาว transcript)อาร์ตี้ · โบ๊ท · Book · มุก · ยูเทิร์น · ซัน (โทรเข้า)

วงภายในที่เปลี่ยนทิศบริษัททั้งไตรมาส: หยุดรับเคสปกติ เอาทีมทั้งทีมไปลง LADA + 1% ที่เป็น Profit Sharing แล้วรื้อบทบาททุกคนใหม่ — จุดแตกคือ feedback แรงจากพี่โบเมื่อวานที่ทำให้ทีมยอมรับว่า CRM ตกหล่นทุกเคส ไม่ใช่แค่เคสเดียว

ด่วน 27-28 ส.ค.: 15:00 วันนี้ โบ๊ท+Book ไปฟังพี่โบ (ยังไม่ตัดสิน) · โบ๊ท+อาร์ตี้ เคาะ % กับ Ashaya · 28 ส.ค. กอง 1% ที่เถิน ชนนัด AWAKE W5 13:00 ยังไม่มีคนเคาะว่าเลื่อนหรือเข้าออนไลน์

ทิศ 3 เดือน: ทำน้อยลง แต่ทำให้โต

2 (+1)บัญชี Profit Sharing ที่โฟกัส: LADA · 1% · Ashaya ถ้าปิดได้ แล้วหยุดรับ
0เคสปกติใหม่ในไตรมาสนี้
1 เงื่อนไขอาร์ตี้ดีด cash flow ให้จ่ายเงินเดือนได้ 3 เดือนก่อน
2 วัน/สัปดาห์ลงกอง 1% เดือนหน้า: 29 ส.ค. → เชียงราย → สุพรรณ → กรุงเทพ
เคสปกติ / After-sales ฟิกราคา "ทำมากได้น้อย" 28,000 ต่อเจ้า ค่าตัดกินเกินครึ่ง ลูกค้าเป็นเพื่อน เถียงยาก เครียดสะสม ย้ายแรง LADA (ระดา) Blue Ocean · เชียงราย 31/8-2/9 1% (โกดัง/รถ) "คันละหมื่นก็คุ้มแล้ว" · กอง 28-29 Ashaya (ขายบ้าน) — ถ้าปิดได้ เคาะ % พรุ่งนี้ · ครบ 3 แล้วหยุด ประตู: cash flow อาร์ตี้ดีดตัวเลข จ่ายเงินเดือนได้ 3 เดือน ผ่านแล้วค่อยวางแผนต่อ
Profit Sharing ทำเฉพาะเจ้าที่ Trust เราแล้ว — "เหมือนไปทำธุรกิจกับเขา แค่ช่วยเรื่องสื่อ" ไม่ใช่รับทุกเจ้า

After-sales แบบใหม่: ถ่ายครั้งเดียว เก็บสต็อกไว้ขายทีหลัง

ถ่าย 1 วัน ลูกค้าทำงานปกติต่อ สต็อก 20 คลิป แตกเป็น 20 หัวข้อ นำเสนอตอนจบคอร์ส ให้เห็นว่าจะได้อะไร ซื้อ → ตัดให้ ไม่ซื้อ → ลบไฟล์
ต้นแบบคือพี่โจ้ (ลูกค้า "อุ๊ย ชอบ") — แต่ราคาเดิมถูกเกินไป อาร์ตี้ตั้งใหม่ · Editor ต้องได้เรียนเครื่องมือ AI ตัดต่อ ซึ่งตอนนี้งานเยอะจนไม่มีเวลาเรียน

CRM: จากเคสพี่โบ กลายเป็นบทเรียนทุกเคส

ไม่เข้าใจ "คอนซัลต์" ≠ ถ่ายคลิปให้ น้อยใจ โบ๊ทแชร์งานพี่ตู่ ไม่แชร์ของพี่โบ ไม่คุ้มค่า เอา W7 บ้านรักษ์ตัดสิน W3 ตัวเอง คู่มือหลังทุกประชุม แปลงจาก recap ไม่ใช่ report + สอนทีมลูกค้าใช้ระบบแทนเจ้าของ ทักถี่ + แชร์โพสต์ ตามการบ้านทุกครั้งที่ให้ไป "ไม่ใช่แค่พี่โบ ทุกเคสเลย" ให้เห็นผลลัพธ์ก่อนตัดสิน บ้านรักษ์ได้คลิปแรกสัปดาห์ที่ 7 พี่โบเพิ่งสัปดาห์ที่ 3
โพสิชันที่ทีมยืนยันกัน: "Done with you ไม่ใช่ for you" — ตำแหน่งที่เคลียร์ตั้งแต่ pre-sale แต่ลูกค้าลืม

โครงสร้างทีมใหม่ (ไตรมาสนี้)

หน้าบ้าน · คิด สื่อสาร ขาย หลังบ้าน · ระบบ ผลิต โบ๊ท · คิด + ออกหน้ากล้อง Discovery · ปรับแผน · หน้ากล้อง เท่านั้น 70% Profit Sharing · 30% ลูกค้าเก่า · ไม่คิด CRM เอง มุก · PR / Image ของ Clipto เก็บสตอรี่ · บรีฟทีมตัด · กระจาย deadline สื่อสารกับลูกค้าแทนโบ๊ท (เคสพี่ฤทธิ์) · outstanding หน้ากล้อง อาร์ตี้ · การขาย + การเงิน Personal branding สร้าง Trust (ยังไม่ขาย) cash flow · โครงสร้างธุรกิจ · ราคา after-sales Book · CRM ลูกค้าเก่า + แพทเทิร์นให้โบ๊ท รันลูกค้าเก่ากับซัน (ลูกค้าเก่า trust Book แล้ว) คิดให้ วางแผนให้ · โบ๊ทแค่ take action ซัน · หัวหน้า Production ตัดสินใครตัด ใครออกกอง · ตัดเป็นหลัก กลับจากกรุงเทพสัปดาห์หน้า · ยูเทิร์นย้ายมาอยู่ด้วย ยูเทิร์น ตัด 70% · กอง 30% quality image LADA จัมโบ้ ตัด 80-90% (ฝึกงาน) เคลียร์มหาลัย → รับเป็น job เช็คลิสต์
โบ๊ทถอยจากออกกองลูกค้าปกติเพราะ 2 เดือนที่ผ่านมา "สมองกลายเป็นตัวจัดลำดับ ไม่ได้คิด" · Deadline ยังผ่าน Book/โบ๊ท/มุกที่คุยกับลูกค้า

Production: ตากล้องต้องรู้ก่อนถึงกองว่าจะถ่ายอะไร

เตือนล่วงหน้า 1 สัปดาห์ "อาทิตย์หน้ามีถ่าย วาง storyboard" ถึงโบ๊ท + Book Pre-production shot list · breakdown · storyboard ของมีอยู่แล้ว แค่ "ลืม" กอง ตามแผน 60-70% ที่เหลือปรับหน้างาน Post · ซัน 1% ตัด 3 วัน ซับ SFX โมชั่น
ยูเทิร์น: "หนูเป็นตากล้อง หนูไม่รู้ว่าพี่จะถ่ายอะไรกันบ้าง" — โบ๊ท: "ปรับได้ ขอแค่เตือน" · Book ไปคุยทีม Editor ว่าอยากได้ breakdown แบบไหน

ใครทำอะไร (24 งาน · T-504 ถึง T-527 บน Command Center)

ใครทำอะไรเมื่อไหร่
โบ๊ท + Bookไปฟังพี่โบ ยังไม่ตัดสิน T-50427 ส.ค. 15:00
โบ๊ท + อาร์ตี้Ashaya เคาะ % + scope T-50527 ส.ค.
Bookเคาะ กอง 1% ชน AWAKE W5 T-527 · ปิดที่พัก/รถเชียงรายกับมุก T-52627-30 ส.ค.
โบ๊ทโทรพี่นิ้ง ค่า Bar clip + tracking T-506 · guideline ขวัญข้าวทีละคลิป T-523 · ปรับบทบาท T-50728 ส.ค. · 2 ก.ย.
Bookคุยทีม Editor เรื่อง breakdown T-510 · SOP เป็นเอกสาร T-511 · CRM ลูกค้าเก่ากับซัน T-508 · agent เช็คลิสต์ให้โบ๊ท T-509 · วันหยุดทีม T-52529 ส.ค. · 3-5 ก.ย.
อาร์ตี้cash flow 3 เดือน T-512 · ราคา after-sales T-513 · business model ใหม่ T-514 · 1% awareness+reality T-5151 ก.ย. · 5 ก.ย.
ซันตัดคลิป 1% ใน 3 วัน T-516 · รับบทหัวหน้า Production T-5171 ก.ย.
ยูเทิร์น · จัมโบ้ · มุกquality image LADA + KPI 2 สัปดาห์ T-518 · ตัด 80-90% + เคลียร์มหาลัย T-519 · PR/Image T-5205-12 ก.ย.
ทีม (ยังไม่มีเจ้าของ)คู่มือลูกค้าหลังทุกประชุม T-521 · เตือน storyboard ล่วงหน้า T-522 · Ashaya วัด lead T-5245-10 ก.ย.

ที่ถอดออก: "โบ๊ทคุยจุ๊บจิ๊บ" (Book แก้ 27/8) · รายชื่อคนไปเชียงราย + SOP ใหม่ = Book ทำเสร็จแล้วในห้อง

กองเชียงราย 31 ส.ค. - 2 ก.ย. (LADA · เทศกาลโล้ชิงช้า)

ไป: โบ๊ท · พี่นี้ (บินมา) · ซัน · มุก · ยูเทิร์น · ขวัญข้าว · น้องเมย์ (นักแสดง "คลิปแมสทุกคลิป") · อาร์ตี้ (นอนเต็นท์) · หมา 4 ตัว
บิลลี่ รอดู MetaBook ไม่ไป (2/9 โอนรถ)จุ๊บจิ๊บไม่ไป KPI ไม่ผ่าน
  • ที่พักยังไม่ลงตัว — บ้านละ 10,000 max 6 คน +800/คน ถ้า 8 คนต้อง 2 หลัง "หายาก ต้องรีบ"
  • รถ — BYD ขึ้นดอยกลัวแบต (10%/ชม.) · กระบะ Isuzu น้ำมัน ~4,000 · สลับกระบะที่เถิง/บ้าน · แยก 2 ช่วง ลำปาง→เชียงราย→ขึ้นดอย
  • วัตถุประสงค์คอนเทนต์: สื่อว่า LADA เข้าใจวัฒนธรรมชาติพันธุ์ (ผ้า + ความร่วมสมัย) · ขวัญข้าวไม่ถ่ายคู่กับใคร ถ่ายแยก

เสียงจากห้อง

"3 เดือนนี้มันต้องเกิดอะไรสักอย่างขึ้น ถ้าเราโฟกัสมันมากพอ"
โบ๊ท · ตอนเคาะทิศไตรมาส
"โปสิชั่นเราคือ Done with you ไม่ใช่ for you"
ในวงตอนคุยเคสพี่โบ — ตำแหน่งที่เคลียร์ตั้งแต่ pre-sale
"พี่ไม่อ่าน AI พี่จะอ่านที่มันเป็นคนพักมา"
โบ๊ท · กำหนดวิธีส่งเช็คลิสต์ CRM ทั้งระบบ
"หนูเป็นตากล้อง หนูก็ไม่รู้ว่าอันนี้พี่จะถ่ายอะไรกันบ้าง"
ยูเทิร์น · จุดเริ่มของกติกา pre-production ใหม่

ที่มา: transcript PDF 26/8 13:48 อ่านครบ 1,537 บรรทัด · ASR เพี้ยนหนัก: ชื่อคนปน (โบ/โบ๊ท/โบ้ · นัตตี้=อาร์ตี้ · จอม/จัมโบ้) Book ยืนยันการตีความ 27/8 · ตัวเลข 20 คลิป / 28,000 / 10,000 / 4,000 อ่านตรงจาก transcript · ความยาวประชุมไม่มีในไฟล์ ประเมินเอง

← สรุปทั้งวันคู่มือฉบับทีม →